Курс-практикум

Наставни­чество

  • Быстрый выход новичков на 100% мощность
  • Прозрачная система адаптации
  • Крепкая команда
1 месяц 4 занятия 8+ инструментов
Евгений Колесников
Курс-практикум «Наставничество»

В каких
ситуациях
курс поможет

  • Новички слишком медленно осваивают навыки
  • Наставники сопровождают, но не прокачивают стажёра
  • Ваши сотрудники не хотят брать стажёров
  • Нужных компетенций нет на рынке, и вы решили выращивать их внутри
  • Вы хотите превратить адаптацию сотрудников в управляемую систему
  • Вы хотите получить больше от своей системы наставничества

Как проходит обучение

Месяц обучения и внедрения инструментов в практику

  1. 1

    Теория — четыре живых онлайн-занятия по четыре часа один раз в неделю

  2. 2

    Практика — на каждом занятии 2 часа решаем практические задания в группе и подробно разбираем результаты

  3. 3

    Внедрение — 4 домашних задания на внедрение инструментов в вашу практику и обратная связь от куратора

  4. 4

    Сопровождение — весь месяц куратор с вами на связи и активно помогает внедрять инструменты

  5. 5

    Ответы — на каждом занятии подробные ответы на ваши вопросы, разбор ваших кейсов с глубоким погружением в ситуацию

  6. 6

    Деликатность — у каждого участника в течение месяца есть возможность задать вопрос и разобрать личный кейс тет-а-тет с преподавателем

Автор и преподаватель

Евгений Колесников
  • Практик с 15-летним опытом
  • Преподаватель BBA в институте iSpring
  • Наставник
  • Обучил более 500 наставников
  • Автор 7 онлайн-курсов по управлению персоналом
Евгений Колесников

Программа

Какие темы будем изучать

01

Как достичь выгоды наставничества и избежать типичных ошибок

02

Как адаптировать новичка: инструменты, приёмы, ошибки и обязательные шаги

03

Как давать обратную связь стажёру: алгоритмы, принципы и области применения

04

Как сформировать нужный навык у новичка и не «задушить» инициативу контролем

05

Как создать план стажировки, который работает

06

Как погрузить стажёра в корпоративную культуру

Топ-результаты
для бизнеса

  • Быстрый выход новичков на 100% мощность
  • Управляемый вход в компанию
  • Преемственность стандартов работы и корпоративной культуры
  • Оцифровка уникальных компетенций наставника
  • Снижение порога входа в компанию
  • Атмосфера взаимовыручки в команде

Польза
для участников

  • Научатся не тратить на наставничество слишком много времени и эмоционального ресурса
  • Смогут легко давать корректирующую обратную связь
  • Научатся создавать план стажировки
  • Научатся оценивать сложные компетенции
  • Решат актуальные для себя вопросы
  • Превратят наставничество в системный процесс

Отзывы наших клиентов

«Мы работаем с Евгением с 2021 года. Курс „Наставничество“ — часть обязательной программы для каждого нового наставника в компании. Для нас наставничество — это осознанный выбор: взять ответственность за то, какой команда будет завтра. Особенно ценно, что Евгений не просто передаёт инструменты, но и помогает ученикам проникнуться этим духом»

Николай

Заместитель директора, iSpring

Николай

«Курсы у Жени Колесникова — это максимум пользы! Нет скучной теории. Всё чётко, логично и на примерах из IT. Женя располагает к себе даже самых закрытых ребят, включает в работу и отпускает с обязательной „домашкой“.

Что изменилось после курса? Мы сделали крутой план адаптации и ускорили выход сотрудника на полную мощность в два раза. Наставничество перестало быть формальным. У ребят под рукой понятный чек-лист: что делать, как хвалить, корректировать и как направлять.

Спасибо за вовлечённость и лёгкую подачу! С удовольствием поработаем снова и снова!»

Елена

HRBP, TravelLine

Елена

«Наставничество — залог высокой производительности и устойчивости. Когда успех компании держится на корпоративном подходе к делу, а продукт на рынке выделяется вниманием к мелочам, внутреннее обучение и преемственность культуры становятся жизненно необходимыми. Евгений помог нам не просто выстроить траекторию обучения специалистов, но и раскрыть в ведущих сотрудниках желание и способность через наставничество создавать сильную команду»

Дмитрий

Основатель, ESB

Дмитрий

«Не всегда получится просто выйти на рынок и нанять крутого эксперта. Сила компании — в её собственных, уникальных компетенциях. Благодаря курсу „Наставничество“ мы научились быстро вводить новичков в дело и не терять деньги на ошибках, которые совершаешь просто потому, что ещё не набрался опыта»

Александр

Основатель, MATERIA

Александр

Ваш следующий шаг

Превратите наставничество в систему, которая
растит сотрудников

Компактная группа из 15 человек — оптимальный выбор для глубокой проработки темы. Вы сформируете единую культуру наставничества и сразу приступите к внедрению

170 000 ₽
  • Перезвоним в течение рабочего дня
  • Обсудим формат, группу и дату старта
  • Ответим на ваши вопросы и поможем спроектировать обучение

Нажимая «Отправить», вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.